Notre expertise au service de votre entreprise

Nous vous accompagnons pour développer une culture opérationnelle centrée sur la performance de vos équipes, et l’amélioration constante de vos modes de fonctionnement.

Lean Management

Lean Management

Le Lean management porte en lui deux objectifs indissociables :

● La satisfaction des clients de l’entreprise
● Le développement et l’implication de chaque collaborateur.trice

Le Lean Management permet de s’extraire d’une vision exclusive « client » ou « rentabilité » ou « employé.es ».
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Six Sigma

Six Sigma

Le concept de Six Sigma est simple : les défauts d’un processus sont causés par la variation du processus.

● L’objectif de la méthodologie Six Sigma consiste donc à réduire la variation d’un processus.

Cette démarche, bien qu’issue de l’industrie manufacturière peut s’appliquer également aux activités de service.

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Accompagnement du changement

Accompagnement
du changement

Notre devise : empathie, flexibilité, structure et engagement.

Nous nous appuyons sur différentes grilles de lecture et méthodologies telle que :
● La Sociodynamique
● La méthodologie CAP
● La méthodologie A.D.K.A.R (PROSCI)

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Codéveloppement
professionnel

Progresser vers une solution et apprendre ensemble : tel est le but du co-développement, une pratique de facilitation conçue pour amener chaque membre d’un groupe donné à améliorer sa pratique professionnelle personnelle, en explorant collectivement de nouvelles pistes.

Une pratique structurée en 7 étapes, une technique éprouvée.

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Méthode AGILE

Méthode
AGILE

Tous les modèles convergent vers le fait que des changements profonds doivent intervenir au niveau de l’organisation : développement de la transversalité, évolution des modes de management vers plus d’autonomie et d’intelligence collective, nouveaux processus de gestion de l’entreprise…
Mais comment choisir le modèle adapté à sa structure ?

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Coaching opérationnel manager

Coaching opérationnel manager

KIKANO a construit sa compétence d’accompagnement Managérial via une formation en coaching auprès de Mozaïk International.

Nous accompagnons les Managers dans l’évolution de leur posture, que ce soit dans le cadre d’une prise de responsabilité, un projet de transformation, une réorganisation etc.

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Témoignages de nos clients

Kikano est intervenu avec Urbanicus depuis 2014 pour déployer des projets chez Sodexo, SNCF ou à l’International Chamber of Commerce. Les missions portaient sur des sujets de pilotage d’unité opérationnelle, de pilotage de projets ou de management d’équipes. Chacune des interventions est pertinente, menée avec rigueur et beaucoup d’engagement. Kikano constitue une véritable valeur ajoutée dans un projet tant en termes méthodologiques que de capacité d’analyse. Beaucoup d’énergie positive pour orienter les actions entreprises vers le résultat.

Eric R., Dirigeant Urbanicus

J’ai tout suite été convaincu par sa détermination et sa capacité à mettre son expérience métier au service des problématiques clients. Au fur et à mesure de notre collaboration, j’ai vu ses compétences s’élargir. Jean-Marc est devenu un consultant expert en organisation et management avec une double compétence Lean & Coach. C’est un talent précieux que je n’hésite pas à recommander à mes clients lorsqu’il s’agit de revisiter les processus de la relation client

Xavier R., Inergens Group

J’ai eu l’occasion de faire appel à Kikano à 2 reprises pour 2 missions courtes dans ma société. A chaque fois, l’intervention de Jean-Marc m’a donné pleinement satisfaction – rapidité des interventions, très bonne qualité de livrables, intégration du  Change Management dans ses missions, excellent service client et relationnel. C’est un cabinet de confiance sur qui on peut réellement s’appuyer en tant que Chef d’entreprise.

Stéphanie G., Présidente GEFIC

Ma collaboration avec Jean-Marc est toujours très fructueuse. A chaque fois, je peux compter sur sa parfaite maîtrise des sujets relatifs à l’Excellence opérationnelle, bien sûr, mais aussi sur son efficacité, sa flexibilité et sur sa maîtrise accrue du digital, qui permet d’aller au-delà des sentiers battus pour mener nos projets vers le succès.

Rafik Y., KLAXOON

La mission menée conjointement avec Kikano était de former la totalité des collaborateurs d’une coopérative à l’esprit et aux éléments clés des projets, et de former les membres de l’équipe de R&D à la gestion de projet dans un contexte d’innovation, de complexité et d’évolution de leurs environnements internes et externes. Avec Kikano nous avons fait découvrir et expérimenter la gestion de projet avec la rigueur des scientifiques et la liberté des chercheurs.

Jean-Piere G., MyDev Pro

Au cours de sa mission, Jean-Marc a su s’adapter à mes disponibilités et au rythme d’avancement de l’équipe. Master Black Belt aguerri, beaucoup de ses propositions en terme d’efficacité opérationnelle se sont révélées gagnantes. Son écoute, son calme et sa connaissance du secteur n’y sont certainement pas étrangers. Je m’inspire de son approche pour mes projets actuels.

Stéphane L. Operations Manager, Groupe Generali

Kikano nous a accompagné et a formé nos leaders à la Conduite du changement sur plusieurs mois. Très pertinent, expérimenté, démontrant des facultés humaines adaptées : c’est un plaisir de travailler avec Jean-Marc. A la fois, minutieux, détaillé, structuré et méthodique, il a un relationnel et une expérience en sociodynamique qui fait de lui une personnalité et un conseiller d’une grande richesse. Merci Jean-Marc et à bientôt !

William H., Lean and Manufacturing Leader, Softbank Robotics Europe

Jean-Marc intervient depuis trois ans dans notre programme de formation en tant qu’animateur du séminaire de Gestion de projet: son enseignement appliqué en lien avec un projet de transformation interne qu’il coordonne chez le client est très apprécié par les étudiants à la fois pour son contenu et pour les qualités pédagogiques de Jean-Marc et constitue un des axes forts de la formation. Je suis ravi de travailler avec Jean-Marc dont je sais pouvoir compter sur la fiabilité et la diligence et dont le travail et le contact professionnel est extrêmement rigoureux, organisé et transparent.

Sébastien S., Professeur Associé, Institut Supérieur de Gestion

J’ai eu le plaisir de collaborer avec Kikano dans le cadre de l’élaboration et la mise en œuvre de projets éducatifs de notre Université des cadres finances. Jean-Marc a une grande capacité à cadrer les sujets, fluidifier les relations et transmettre son savoir. J’ai particulièrement apprécié son adaptabilité et sa bienveillance à l’égard de tous, qui ont été clé pour mener à bien notre mission et atteindre les objectifs.

Johanna J., Finance Transformation Officer, Groupe SNCF

J’ai collaboré avec Kikano dans le cadre de notre dispositif de formation certifiant pour un passage cadre dans les métiers financiers pour SNCF. Kikano a été amené à dispenser une formation sur la gestion de projet, mais a suivi l’ensemble des apprenants sur la réalisation d’un projet réel d’entreprise avec des acteurs de notre groupe. Au-delà des compétences techniques de grande qualité, Kikano a su embarquer, accompagner les acteurs d’entreprise pour assurer une réussite pédagogique pour nos apprenants mais aussi pour nos acteurs en leurs apportant des éléments probants pour la réussite de leur projet. Cette partie de formation est un élément clé de réussite et nous espérons que cette collaboration pour s’étendre pour les promotions à venir.

Sébastien F., DRH U.D.FI , Groupe SNCF